Langkah Penting untuk Mengembangkan Strategi Inovasi untuk Organisasi

Kemajuan teknologi telah menjadi inti dari pertumbuhan dan kemajuan organisasi. Seiring berkembangnya teknologi, kebutuhan akan transformasi digital tumbuh di setiap sektor dan domain. Sebuah studi melaporkan bahwa hampir 70% bisnis memiliki strategi transformasi digital. Studi yang sama menegaskan bahwa transformasi digital dapat meningkatkan efisiensi operasional sebesar 40%, meningkatkan kemampuan untuk memenuhi harapan pelanggan sebesar 35%, dan mempercepat jangkauan pasar sebesar 36%. Statistik mengejutkan seperti itu menegaskan bahwa transformasi dan inovasi digital dapat secara signifikan meningkatkan operasi bisnis. Selain itu, di dunia yang bergantung pada teknologi tinggi saat ini, seseorang tidak perlu melihat jauh untuk menyaksikan dampak inovasi dan langkah-langkah untuk mengembangkan strategi inovasi untuk transisi digital pada organisasi.

Sebelum menyelam lebih jauh, mari kita bahas apa arti transformasi digital dalam konteks organisasi. Sederhananya, transformasi digital mengacu pada perubahan mendasar dan organisasional yang diperoleh melalui penerapan proses teknologi dan pemanfaatan inovasi digital.

7 Teratas – Langkah Penting untuk Mengembangkan Strategi Inovasi untuk Organisasi

Banyak ahli percaya bahwa transformasi digital dan inovasi berjalan bersama, yaitu, semakin inovatif sebuah perusahaan, semakin berkembang secara digital. Anda juga dapat melihat ide bisnis perdagangan kecil terbaik untuk tujuan pengetahuan lebih lanjut. Sekarang mari kita bicara tentang beberapa langkah penting untuk mengembangkan strategi inovasi untuk organisasi.

Tentukan kebutuhan Anda

Menentukan apa yang Anda inginkan adalah langkah paling penting untuk membangun strategi transformasi digital yang inovatif. Setiap bisnis beroperasi secara berbeda, dan setiap perusahaan memiliki tujuan dan sasaran yang berbeda. Oleh karena itu, rencana Anda harus selaras dengan tujuan dan sasaran semua departemen dan lini bisnis.

Pendekatan praktis adalah memulai diskusi transformasi digital dengan rencana 5 hingga 10 tahun Anda. Sebagian besar, para pemimpin mengarahkan rencana transformasi digital mereka hanya dengan fokus pada teknologi. Namun, itu adalah pendekatan mundur karena sangat penting untuk menentukan tujuan masa depan organisasi di samping penilaian kebutuhan teknologi. Ingat, untuk menjalankan inovasi digital , Anda harus menyajikan kasus yang menarik, dan menyelaraskan rencana Anda dengan tujuan strategis organisasi Anda membantu Anda mencapainya.

Tetapkan Visi

Sebuah visi sangat penting untuk setiap transformasi bisnis. Bisnis yang tidak memiliki visi gagal mencapai kesuksesan atau mempertahankan pertumbuhan. Visi membantu perusahaan menemukan tujuan dan arah. Terlebih lagi, ini membantu dalam menentukan rencana jangka pendek dan jangka panjang, membuka jalan untuk mengambil risiko positif. Ingat, ide yang tak terduga belum tentu tak mungkin tercapai. Sebaliknya, itu bisa menjadi apa yang Anda butuhkan, pencapaian puncak.

Selain itu, visi menunjukkan masa depan yang lebih transparan. Mereka membantu Anda bekerja menuju dan mencapai tujuan dan sasaran Anda. Saat mendefinisikan visi Anda, fokuslah pada tujuan akhir Anda. Pertimbangkan rencana Anda dan rancang visi global yang realistis dan strategis yang dapat merampingkan proses transformasi digital Anda dan mengisi kesenjangan dalam struktur organisasi Anda saat ini.

Nilai Status Organisasi Anda Saat Ini

Sebelum mengubah operasi dan mengadopsi proses bisnis yang sama sekali berbeda, sangat penting untuk menilai keadaan saat ini. Misalnya, memetakan dari mana Anda memulai sangat penting untuk memetakan ke mana Anda akan pergi.

Analisis keadaan saat ini membantu menilai budaya organisasi yang ada dengan mengidentifikasi titik kesulitan, menyadari peluang, dan mengevaluasi keahlian tenaga kerja. Dengan kata lain, analisis keadaan saat ini membantu memahami proses, sistem, orang, dan kebutuhan.

Sebaiknya jangan berasumsi bahwa perusahaan Anda dapat mengalami transformasi digital tanpa analisis yang menyeluruh. Sebaliknya, itu dapat menyebabkan beberapa dampak di telepon.

Kenali Pasar Anda

Sementara transformasi digital bekerja untuk sebagian besar domain bisnis, beberapa menghadapi lebih banyak kesulitan menyesuaikan dengan konsep daripada yang lain. Transformasi digital adalah langkah besar dan perubahan dalam operasi bisnis Anda, dan sangat penting bagi Anda untuk memikirkan keputusan Anda secara menyeluruh.

Memahami dan mengetahui pasar dan basis pelanggan Anda sangat penting ketika merumuskan strategi transformasi digital. Dengan memahami pelanggan Anda, Anda dapat memberikan layanan yang optimal.

Anda dapat meningkatkan kepercayaan konsumen, membangun merek Anda, memenuhi harapan yang muncul, dan mengulangi bisnis. Selain itu, memantau persaingan Anda juga sangat diperlukan karena, di era saat ini, ini dapat berfungsi sebagai titik penentu atau titik puncak bagi sebagian besar organisasi.

Sebuah studi melaporkan bahwa 20% bisnis gagal selama dua tahun pertama dan 45% selama lima tahun pertama. Salah satu alasan paling menonjol di balik kegagalan tersebut adalah meningkatnya persaingan yang ketat. Oleh karena itu, dengan setiap organisasi lain yang condong ke arah transisi digital, Anda harus memastikan strategi dan taktik Anda menonjol.

Desain Transisi

Setelah menentukan kebutuhan, visi, pasar, dan ide bisnis masa depan terbaik Anda, saatnya merancang pengalaman pelanggan Anda. Penelitian menunjukkan bahwa 60% pelanggan mengharapkan perusahaan memahami kebutuhan mereka dan bersedia membayar lebih untuk pengalaman yang baik. Survei lain menyatakan bahwa pengalaman pelanggan yang baik dapat meningkatkan pendapatan sebesar 84%, dan perusahaan yang memberikan pengalaman khusus mengungguli pesaing sebesar 80%.

Kesalahan yang dilakukan sebagian besar perusahaan adalah berfokus pada keterbatasan teknologi. Namun, setiap organisasi harus memperhatikan pengalaman yang dapat ditawarkan teknologi baru kepada pelanggan, tidak termasuk kekurangannya. Ingatlah untuk memecah strategi transformasi digital Anda menjadi beberapa tujuan yang berbeda dan spesifik. Ini dapat mencakup semuanya, mulai dari kolaborasi, dan komunikasi, hingga pengalaman pelanggan.

Bersiaplah untuk Perubahan Budaya

Para ahli mengatakan bahwa bisnis yang tidak mempersiapkan perubahan budaya saat menjalani transformasi bisnis berisiko usang. Seperti yang disebutkan, transformasi digital adalah perubahan besar dalam operasi bisnis dan terbukti sangat menantang. Perusahaan yang mempersiapkan perubahan budaya mengalami pengurangan risiko, peningkatan efisiensi, dan peningkatan layanan pelanggan.

Adalah wajar untuk bersikap skeptis terhadap perubahan, terutama ketika Anda tahu bahwa menyesuaikan diri dapat menjadi tantangan. Jadi, untuk mengatasinya dan membuat transisi lebih mudah, organisasi harus beradaptasi dengan elemen tertentu.

Ini termasuk pelanggan-pusat, orientasi analitis, fokus ekosistem, refleks kolaboratif, pemimpin sebagai enabler, pola pikir pembelajaran, dan bias untuk bertindak. Elemen-elemen ini dapat membuat pergeseran budaya lebih mudah dan membentuk lingkungan kerja yang lebih fleksibel.

Mulai Kecil dan Perlahan Perluas

Memulai dengan besar adalah salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan sebagian besar perusahaan selama transformasi digital. Meskipun tidak ada yang salah dengan membidik lebih banyak, selalu yang terbaik adalah memulai dari yang kecil.

Transformasi digital membutuhkan waktu, perencanaan, dan penyusunan strategi. Anda tidak dapat mendorongnya melampaui yang diterima. Strategi terbaik adalah membuat transformasi digital Anda kecil dan perlahan. Mungkin mendigitalkan satu lini bisnis atau departemen di organisasi Anda dan lihat bagaimana kinerjanya.

Jika hasilnya memuaskan, mulailah mendigitalkan departemen, domain, atau fungsi lain secara perlahan. Namun, pastikan untuk tidak terburu-buru dalam proses karena dapat menyebabkan lebih banyak waktu tertunda dan masalah tak terduga. Luangkan waktu Anda dan jalankan strategi inovasi secara efisien.

Kesimpulan

Digitalisasi dapat sangat bermanfaat bagi sebagian besar organisasi. Beberapa laporan mengkonfirmasi manfaat dari transformasi digital, seperti peningkatan pengalaman pelanggan dan pendapatan. Namun, sangat penting untuk teliti dan berhati-hati dengan setiap rencana. Transformasi digital terdengar menarik tetapi menerapkannya membutuhkan ketekunan, dedikasi, dan konsistensi. Rencanakan setiap langkah untuk mengembangkan strategi inovasi, evaluasi kinerja, dan kemudian ambil tindakan terukur.